Vårt hovedfokus i lederutviklingen er å sikre at målsatte endringer for både organisasjonen og hvert individ faktisk finner sted i form av konkrete endringstiltak.
Terrosa Consulting arbeider primært bedriftsinternt og skreddersyr målrettede prosesser for hver kunde.
Vi har følgende hovedtyper av leveranser:
- Utvikling av styrer og ledergrupper
- Endringsprogrammer for grupper av ledere med tilsvarende roller i organisasjonen
- Trening av prestasjonsgrupper og team
- Utvikling av salgsledere
Våre hovedvirkemidler og prosesser i leveransene:
- Fortløpende uformell og sømløs dialog med interessenter som ledelsen, evt. styret og andre nøkkelpersoner
- Målrettede prosesser i gruppe
- Individuell sparring og coaching en-til-en
Vi utgjør alltid et meget tydelig og positivt korrektiv for våre kunder, er særdeles resultatorienterte, tett på, direkte, konkrete og praktiske.
Terrosa Consulting evner å skape tillit i relasjonene til deltagerne. Her er tre ting viktig: erfaring fra felten, erfaring med ledertrening, og 100 % commitment fra konsulentenes side.
Metodikken som benyttes er særdeles engasjerende og profesjonell, og konsulentene er i tillegg gode rådgivere og sparringspartnere for meg i egen rolle.
Det har dessuten vært spesielt verdifullt for oss med deres skarpsynte evne til å se og adressere atferd som enten bidrar til eller hindrer utvikling.
Vi ble lovet synlige og konkrete resultater av valget - og våre forventninger har blitt innfridd.
Dette har bidratt til en betydelig individuell utvikling for den enkelte av mine ledere og ansatte. Det har videre bidratt til konkrete resultatforbedringer og atferdsendringer, som har vært kritiske for oss.
Terrosa er dyktige på å stille spørsmål ved etablerte sannheter og får oss til å vurdere egen forretning i et nytt perspektiv, samtidig som de er konstruktive og svært konkrete.
