Vår tilnærming handler primært om kundeforståelse. Dette vil hovedsakelig si forståelse for kundens strategi og forretningsprosesser, kundens kunder og inngående kunnskap om mennesker og kultur.
Vi søker å forstå hvordan de sentrale driverne i organisasjonen fungerer og hvordan disse kan påvirkes for å fungere enda bedre i fremtiden.
For å gi våre kunder faktiske resultater, er skreddersøm og forankring i forretningsmessige mål avgjørende i designet av prosesser og aktiviteter. Vi behandler organisasjonens behov som en dynamisk størrelse. Dette fordi våre prosesser skaper endring som derav forandrer behovet for videre utvikling og endring. Det er i samhandling med våre kunder at vår rolle og samarbeidsform utformes, samt hvordan vi best mulig kan utgjøre en merverdi – som sparringspartner, rådgiver og støtte i endringsarbeidet.
Design
Designet kommer til ila følgende faser:
Prosesser med ledere - 4 akser
Meg som leder. Hvem jeg er:
Min ledelse. Hva jeg gjør:
Mitt lederskap. Hvordan jeg gjør det:
Bransje og organisasjon. Forretningen min:
Det har dessuten vært spesielt verdifullt for oss med deres skarpsynte evne til å se og adressere atferd som enten bidrar til eller hindrer utvikling.
Vi ble lovet synlige og konkrete resultater av valget - og våre forventninger har blitt innfridd.
Dette har bidratt til en betydelig individuell utvikling for den enkelte av mine ledere og ansatte. Det har videre bidratt til konkrete resultatforbedringer og atferdsendringer, som har vært kritiske for oss.
Terrosa er dyktige på å stille spørsmål ved etablerte sannheter og får oss til å vurdere egen forretning i et nytt perspektiv, samtidig som de er konstruktive og svært konkrete.
Terrosa Consulting evner å skape tillit i relasjonene til deltagerne. Her er tre ting viktig: erfaring fra felten, erfaring med ledertrening, og 100 % commitment fra konsulentenes side.
Metodikken som benyttes er særdeles engasjerende og profesjonell, og konsulentene er i tillegg gode rådgivere og sparringspartnere for meg i egen rolle.
Det har dessuten vært spesielt verdifullt for oss med deres skarpsynte evne til å se og adressere atferd som enten bidrar til eller hindrer utvikling.
Vi ble lovet synlige og konkrete resultater av valget - og våre forventninger har blitt innfridd.
Dette har bidratt til en betydelig individuell utvikling for den enkelte av mine ledere og ansatte. Det har videre bidratt til konkrete resultatforbedringer og atferdsendringer, som har vært kritiske for oss.
Terrosa er dyktige på å stille spørsmål ved etablerte sannheter og får oss til å vurdere egen forretning i et nytt perspektiv, samtidig som de er konstruktive og svært konkrete.
Terrosa Consulting evner å skape tillit i relasjonene til deltagerne. Her er tre ting viktig: erfaring fra felten, erfaring med ledertrening, og 100 % commitment fra konsulentenes side.
Metodikken som benyttes er særdeles engasjerende og profesjonell, og konsulentene er i tillegg gode rådgivere og sparringspartnere for meg i egen rolle.
Det har dessuten vært spesielt verdifullt for oss med deres skarpsynte evne til å se og adressere atferd som enten bidrar til eller hindrer utvikling.
Vi ble lovet synlige og konkrete resultater av valget - og våre forventninger har blitt innfridd.
Terrosa Consulting AS | Org.nr.: 917 963 479 | Adresse: Olaf Helsets vei 6, Skullerud, 0694 Oslo | Tlf: +47 46 92 50 69 | e-post: kontakt@terrosa.no