Vi søker å forstå hvordan de sentrale driverne i organisasjonen fungerer og hvordan disse kan påvirkes for å fungere enda bedre i fremtiden.
For å gi våre kunder faktiske resultater, er skreddersøm og forankring i forretningsmessige mål avgjørende i designet av prosesser og aktiviteter. Vi behandler organisasjonens behov som en dynamisk størrelse. Dette fordi våre prosesser skaper endring og derav endre behovet for videre utvikling og endring. Det er i samhandling med våre kunder at vår rolle og samarbeidsform utformes, samt hvordan vi best mulig kan utgjøre en merverdi – som sparringspartner, rådgiver og støtte i endringsarbeidet.
Design
Designet kommer til ila følgende faser:
- Hvilke forretningsmål ønsker organisasjonen å realisere?
- Hvilke prosesser er hensiktsmessige for å bidra til realiseringen?
- Hvilket behov for kompetansetilførsel og atferdsendring ser vi i forkant av og underveis i prosessene?
- Hvilke temaer, virkemidler og handlinger skal fremkomme som konsekvens av dette?
Prosesser med ledere - 4 akser
Meg som leder. Hvem jeg er:
- Eget syn på lederskap
- Ny selvinnsikt
- Egne styrker og svakheter
- Egne verdier, preferanser og atferdsmønstre
- Hvordan utnytter jeg dette bedre som leder?
Min ledelse. Hva jeg gjør:
- Å tenke og handle strategisk – taktisk - operativt
- Å sette og forankre mål og ambisjoner
- Hva og hvordan jeg analyserer og hvilke beslutninger dette skaper
- Hvilke resultater jeg orienterer meg og når/hva jeg sekunderer på
- Min organisering
- Min ledelsesmetode og struktur
- Mine lederskapsarenaer
- Min ledergruppe
Mitt lederskap. Hvordan jeg gjør det:
- Hva og hvordan jeg kultiverer ved min lederatferd
- Hvordan jeg analyserer og kartlegger min ansattgruppe
- Hvordan jeg blir mer kraftfull i min påvirkning
- Hvordan jeg skaper nytt eierskap
- Hvordan jeg best påvirker gruppe og individ
- Coaching
- Feedback
Bransje og organisasjon. Forretningen min:
- Bransjen og faget
- Kritiske KPI’er
- Kultur
- Beste praksis
- Konkurranse
Terrosa Consulting evner å skape tillit i relasjonene til deltagerne. Her er tre ting viktig: erfaring fra felten, erfaring med ledertrening, og 100 % commitment fra konsulentenes side.
Metodikken som benyttes er særdeles engasjerende og profesjonell, og konsulentene er i tillegg gode rådgivere og sparringspartnere for meg i egen rolle.
Det har dessuten vært spesielt verdifullt for oss med deres skarpsynte evne til å se og adressere atferd som enten bidrar til eller hindrer utvikling.
Vi ble lovet synlige og konkrete resultater av valget - og våre forventninger har blitt innfridd.
