Det er liten tvil om at medarbeiderundersøkelser i Norge har kommet for å bli. De fleste organisasjoner av en viss størrelse gjennomfører dem minst.
Det enkleste i lederskap er å skape endring når det er åpenbart at vi må for å unngå nedleggelse eller annen katastrofe. Krisen gir all troverdighet.
Kjenner du noen som har kommet med følgende uttalelse: «Jeg er veldig fornøyd i jobben min. Det er bare et problem: jeg får alt for mange.
Vi er på vei inn mot et nytt år og annerledes året 2020 skal avsluttes. Det er tradisjonen tro satt mål for neste år, budsjetter er lagt og.
En rekke arbeidslivsundersøkelser de siste årene (bl.a. utført av AFF og HR Norge) tyder på at norske ledere generelt sett er ansett som både dyktige.
Sitter du med en tapetsert kalender med møter av ymse slag og lurer på hvordan det ble slik? Det enkle svaret er at du har behandlet din viktigste.